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项目主管的时间管理
闻
08-07-04
标签:
项目管理
时间管理
项目主管的时间管理
即使对于最有经验的管理者来说,有效的时间管理仍然是一项较难对付的日常事务,下面的例子是设计用来使你意识到:在传统组织与项目环境中均存在时间管理的困难.
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欲擒故纵——我看微软的自由作息时间制度
闻
08-06-25
标签:
项目管理
时间管理
微软自由作息时间制度
微软的“完全自由作息时间”,实际上只是一种欲擒故纵的手段,这个制度的背后,有一个完备的管理体系支持,甚至可以说,是微软管理体系在“呼唤”完全自由作息时间制度!
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对复杂项目进行工作分解、建立WBS结构
闻
08-06-18
标签:
项目管理
时间管理
复杂项目分解
建立WBS结构
在项目规划的过程中,人们往往会求助于WBS方法进行项目工作内容的分解。在此基础之上再进行资源的分配、进度计划并估计项目的成本。
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1
目标管理——赢得时间的技巧
08-06-17
标签:
项目管理
时间管理
目标管理
时间技巧
世界上几乎所有的领袖都在运用目标管理方法。这种方法可以简单概括为一句话,即依据“我现在做的,使我更接近目标”的原则,判断工作的轻重缓急,合理安排时间。
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在项目管理中面对面交流最重要
08-06-08
标签:
项目管理
项目
时间
交流
通过虚拟的方式同人打交道虽然方便,却也有它的不足之处。 现在的我们生活在一个虚拟交流的世界当中。由于虚拟的工作小组在某些方面具有与生俱来的优势,所以它得到了公司领导人的大力欢迎。商业学校的老师们总是竭尽所能的让那些充满了理想和抱负的管理人员了解虚拟交流的好处。但人类几千年来所形成的交流方式和...
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时间管理之16法则
08-06-08
标签:
项目管理
时间
时间管理
法则
“时间就是金钱”的观念早已深入人心,而对于职场中人来讲,做好时间管理不仅意味着丰厚的经济利益,更能令自己的事业突飞猛进。 保持焦点。一次只做一件事情,一个时期只有一个重点。 聪明人要学会抓住重点,远离琐碎。 80/20原则。应该把精力用在最见成效的地方,所谓“好钢用在刀刃上”。美国企业家威廉...
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1
浅谈WBS—工作(任务)分解结构在工程项目管理中的应用
闻
08-05-29
标签:
项目管理
时间管理
WBS
工程项目管理
WBS应用
在对工程项目进行管理的过程中要重视合理灵活的运用WBS工作(任务)分解结构,它对于项目实施过程中进度控制、经费控制等各项工作都有重要意义,是项目计划和控制的基础。
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项目经理:如何开好进展会
闻
08-05-21
标签:
管理
项目管理
项目经理
时间管理
进展会
作为项目经理,每周的项目进展会议是你的一个重要工具,实际上,进展会议是帮助项目经理推动项目前进,使其能够就那些将影响到最终可交付成果的关键问题给团队成员以指导.
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项目时间管理
闻
08-05-12
标签:
管理
项目管理
时间管理
项目进度
因素分析
项目时间管理主要包含活动定义、活动排序、活动资源估算、活动时间估算、制定进度计划、进度控制这六个阶段.
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从执行者的角度看时间管理的执行力
闻
08-05-07
标签:
管理
项目管理
执行力
时间管理
执行者角度
本文从一个简单而真实的管理故事出发,探讨如何从执行者的角度来研究执行力,以及研究执行者如何提升执行力.
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